9月16日，北京顺鑫种业集团党支部书记、总经理吴鹏，顺鑫农科副总经理冯培煜、顺鑫农科物流部经理贾仕斌、顺鑫农科风险控制经理马楠一行赴顺鑫农科张掖天宇种业检查指导工作。

       吴鹏总经理一行先后前往制种基地、加工厂、晾晒场检查指导收获工作及安全工作，深入检查了当前收购开展情况、收购住宿及伙食保障、晒场晾晒、加工厂加工前准备、安全生产等工作。检查工作结束后，吴鹏总经理着重就安全生产提出以下要求：一是要时刻警惕、牢记教训、要把安全生产工作全面、细致的开展，不留隐患死角。二是要加强安全生产知识的普及提升、有效杜绝各类安全生产事故的发生。三是要继续深化认识、提高全体职工安全生产意识、有效切断各类安全生产隐患。四是以隐患排查为契机，以问题为导向，全面开展自查自纠工作，建立长效工作机制。五是加强应急值守，落实领导带班制度，加强通讯联络，确保信息通报及时有效。期间，吴鹏总经理亲切慰问了基地收购一线人员，对一线人员的辛苦付出表达了诚挚的谢意。

       9月17日-18日，吴鹏总经理在顺鑫农科张掖天宇种业会议室组织召开了销售物流加工协调会及公司发展战略宣讲会。

       在销售物流加工协调会议上，由计划物流部主导，对销售需求计划及各品种、规格加工计划进行了梳理与沟通，吴鹏总经理对各品种包装版面和种衣剂配方提出了指导意见，着重强调了重点品种的加工控制方案，明确了本年度销售物流加工整体管理思路。要求各部门要共同配合并努力为公司销售在本年度取得更加辉煌战绩提供有力支撑。

       在以“勇往直前，迎接挑战，打好关键年攻坚战”为主题的公司发展战略宣讲会上，吴鹏总经理重点分析了公司目前内外部战略环境，明确了公司发展战略目标：一要压缩高龄库存，二要打造拳头产品，三要建立健全示范推广体系、客户管理体系，四要销售管理、考核、激励改革、建立末位淘汰机制，五要牢固树立一盘棋思想和100+1的精神，六要创造价值、追求卓越，七要坚定不移执行公司战略举措，八要增强责任感、使命感、危机感。吴鹏总经理着重强调今年要全面提升“五个能力”，提升客户服务能力，提升营销管控能力，提升运营管理效益，提升营销队伍素质，提升品牌形象，大力提高“顺鑫农科”品牌市场认知度。

       通过此次会议，公司全体管理人员充分了解了公司目前的经营状况、管理思路和今后的发展规划，感触颇深，深受鼓舞，对今后各自的工作方向有了全新的认识，对公司今后的发展更加充满信心。

       顺鑫农科张掖天宇种业坚持以 “一盘棋”思想为指导，团结协作，确保秋收种子颗粒归仓，力争圆满完成本年度种子生产加工任务，为客户提供优质种子并及时可靠供应。也坚信在总公司的带领下，通过公司全员通力合作，精益求精，追求卓越，提升产品竞争力，一定能打赢关键年攻坚战。